“推動中國(guó)制造向中國創(chuàng)造轉變、中(zhōng)國速度向中國質量轉變(biàn)、中(zhōng)國産品向中國品牌轉(zhuǎn)變”。黨的十(shí)八大以來，習近平總書記多次對中國制造轉型升級作出重要論述。從中，人們可以體會中國制造被賦予的新的時代定義。

如何推動中小電機這一量大面廣的中國制造向中國品牌轉變？中國電器工業協會中小電(diàn)機分(fèn)會積極發揮行業協會聯系廣泛的優勢(shì)，率(lǜ)先在行業内開展(zhǎn)知名品牌産品評(píng)價發布工作，有效(xiào)提升了該行業的品牌意識和能力。

吳(wú)業華：創新驅動差異化發展

“中小型(xíng)電(diàn)機行業經過十多年的(de)高速發展，正面臨一系列調整。”中國電器工業(yè)協會中小型電(diàn)機(jī)分會理事長(zhǎng)、上海電器科學(xué)研究所（集團）有限公司總(zǒng)裁吳(wú)業華在接受記者采(cǎi)訪時(shí)說，必(bì)須堅持創新驅動發展戰略，走(zǒu)差異化發展的路子。

吳(wú)業華的上述論斷直指(zhǐ)行業當前存在(zài)的問題。中國工(gōng)業報記者從中(zhōng)國電器工業協會中小型電機分會第八屆會員大會上了解(jiě)到，未來中小(xiǎo)型電機行業經濟增長存在較大下行壓力，出口(kǒu)面臨的困(kùn)難加大，原材料及勞(láo)動力成本上升導緻利潤下降。特别是中(zhōng)低端産能過剩(shèng)、産品結(jié)構調整任務艱巨等成爲行業最大挑戰。

電機是(shì)風機、泵、壓(yā)縮機、機床、傳輸帶等各種設備的驅動裝置，廣泛(fàn)應用于冶金(jīn)、石化、化工、煤炭、建材、公用設施等多個行業和領域，用電量占(zhàn)全社會總用電量的一半以上。不難看出，量大面廣(guǎng)的中小電機(jī)産品在工業中的重要地位。

在吳業華看來，今後一個階段(duàn)，行業的重點仍然是“三去一降一補”，在推進(jìn)行業供給(gěi)側結構性改革的重大(dà)實踐中，引領行業煥發新的生機與活力，把新的發展理念貫穿到行業發展的全過程(chéng)。國務院頒布的《質量發展綱要（2011~2020年）》和《中國制造2025》都對質量和品(pǐn)牌工作做出了部署。

金惟偉：知名品牌承(chéng)載行業希望

對于開(kāi)展行業知名品(pǐn)牌建設，打造行業知名品牌活動(dòng)，中國電器工業協會中小型(xíng)電機分會秘書(shū)長金惟(wéi)偉這樣說：中央領導曾作出“質量發展是強國之基、立(lì)業之(zhī)本(běn)和轉型之要”的重要批示，中(zhōng)國(guó)電器工業協(xié)會中小(xiǎo)型電(diàn)機分會七屆(jiè)四次理(lǐ)事會通(tōng)過了開展“行業知名品牌”産品評價的決(jué)議。評價工作堅持企業自願申請(qǐng)，每四年申報評價一次，不向企業收(shōu)費，不增加企業負擔的原則。

金惟偉認爲，行業知名品牌的未來承載着電(diàn)機行業轉型升級、引領行業發(fā)展(zhǎn)的希(xī)望。培養和造就一批享譽國内(nèi)外的中國自主品牌，才能夠(gòu)邁向結構更合理的全新發展階段，才能在全(quán)球競争中占領(lǐng)一些先機，赢得發展優勢。分會将與行業(yè)企業共同探索在《中國制造2025》、“一(yī)帶一(yī)路”框架下(xià)的品牌建設工作，通過開展品牌推廣、專題報(bào)道等方式，創造(zào)更強的行業知(zhī)名品牌影響力(lì)。通過開展行業知名品(pǐn)牌建設(shè)活動，加大對擁(yōng)有自主知識産權和核心市場競争力的電機(jī)品牌宣傳(chuán)，提升行業市場競争話語權。

曲嘉文：凝聚質量共識追求卓越品質(zhì)

在本次“行業知名品牌”産品榜單上，山東華力電機集團股份有(yǒu)限公司(sī)三個(gè)系列的産(chǎn)品(pǐn)成功入圍。該公司(sī)年輕總經理曲嘉(jiā)文在接受中國工業報記(jì)者采訪時說，多年來，華力集(jí)團始終秉持“追求卓越品質(zhì)，打造世(shì)界品牌”的企業發展(zhǎn)戰略，以品牌質量爲導向(xiàng)，積極轉變管理理念，通過堅持(chí)不懈地抓管理、抓創新，健全質(zhì)量管理制度，品牌質量水平穩(wěn)步提(tí)升。

華力電機集團(tuán)創立于(yú)1970年，曲嘉文告(gào)訴記者，華力集團(tuán)堅持強化質量意(yì)識和強化管(guǎn)控并舉。一是凝聚質量共識。堅持“打造精品，追求卓越”的質量管理理念，營造人人關心質量、人人重視質量、人人(rén)強化質量的企業氛圍。二是在生産上實(shí)現過程管控。三是實現大數(shù)據分析。通(tōng)過在線無損檢測系(xì)統、電機自動出廠檢測系統、數字化在線生産電(diàn)機數據分析系統、在線(xiàn)數據共享系(xì)統等建設，實現了制(zhì)造過(guò)程(chéng)質量水平的全面量化和可(kě)控化。

此外，加強(qiáng)自主創新能力(lì)建設，打造核心競争力。近(jìn)年來，華力集團先後(hòu)組建了省級企業技(jì)術中心、省級稀土永磁電機工程技(jì)術研究中心，建設了高效電機公共(gòng)技術研發平台和山東省最大高效電機試驗平台及風(fēng)力發電機試驗平台。通過(guò)多年來的自主創新能力建設，突破了一(yī)批共性和關鍵技(jì)術(shù)，科技研發能力、産(chǎn)品質量保障能(néng)力和先進裝備技術水平實現較大幅度提升。

劉學東：三大舉(jǔ)措打造優勝(shèng)品牌

記者在(zài)知名品(pǐn)牌産品榜單上看到(dào)，河北電機股份有限(xiàn)公司有三類産(chǎn)品成功入圍。該公司總經理劉學東(dōng)獲(huò)頒“全國中小(xiǎo)型電機行(háng)業知名品牌産品”榮譽證書(shū)後接受了記者采(cǎi)訪。他認爲，知名品牌(pái)産品評價工作幫助企業重新審視了(le)質量、品牌建(jiàn)設理念，大(dà)大促進(jìn)了企業在創新品牌方面的發展。

河北電機股份有限(xiàn)公司是一家以高效節能電機(jī)和專業特種電機的研發和生産爲主，主要以(yǐ)出口和爲外資企業中國工廠提供配套産品的行業骨幹企業，主(zhǔ)要從三個方面強化(huà)品牌建設工作：

一是全力推進精益生産(chǎn)管理。河北(běi)電機2016年啓動了精(jīng)益生産管理項目，将精益思維不(bú)斷植入全體員工的(de)思想和行動中；通(tōng)過建立勞動力授(shòu)權機制，形成自上而下和自下而上的雙向反饋機制；不斷優化生産布局，規範生産過(guò)程(chéng)，形成精益(yì)生(shēng)産模式。

二是開啓智能化建設。河北電機自2015年開始，加大設備更新投入，投資(zī)2000多萬元建成并投産的自動化生産(chǎn)車間，全部引進(jìn)德國先進生産設備(bèi)，可日産45台電動機，年産值達3.25億(yì)元。該套設(shè)備組成的生産(chǎn)線實現了生産過程不落地、免損傷(shāng)，達到無損裝配，一次合格率由70%提高到98%。

三是産品研(yán)發向“高效節能(néng)，綠色環保”轉變。河北(běi)電機從2014年開始新能源汽(qì)車電(diàn)機的自主研發。目前應用在電動物流汽(qì)車上的電機已通過國家轎車質量(liàng)監督檢測中心測試(shì)，列入國家電動(dòng)汽車電機(jī)生産目錄。其計劃落戶江(jiāng)蘇宿遷的(de)工廠2020年将達到年産15萬台電動汽車電機(jī)及控制器的規(guī)模，産值預計達30億元。